什么是专精新特“小巨人”企业？

最近一段时间，“专精特新”突然成为了一个热词，在多个重要场合被提及。根据中共中央政治局会议提出的问题我们可以了解到：加快解决“卡脖子”难题，发展“专精特新”中小企业。7月27日举行的全国“专精特新”中小企业高峰论坛指出，“专精特新”的灵魂是创新，强调“专精特新”就是要鼓励创新。重视“专精特新”中小企业发展，尤其是“小巨人”企业发展，是因为这些企业体量虽然不大，但依靠创新却能有大作为。那么什么样的企业可称为专精新特“小巨人”企业？

专精新特“小巨人”企业的定义

早在2016年，工业和信息化局就正式发布的《促进中小企业发展规划（2016-2020年）》，提出“专精新特中小企业培育工程，鼓励专业化发展、鼓励精细化发展、支持特色化发展、支持新颖化发展”。专精新特定义为“专业化、精细化、特色化、新颖化”。

按照深圳市2020年发布《深圳市工业和信息化局专精特新中小企业遴选办法》规定，“专精特新”中小企业的定义为：主营业务和发展重点符合国家产业政策及相关要求，专业化、精细化、特色化、新颖化特征明显，创新能力强、发展速度快、运行质量高、经济效益好的中小企业， 重点遴选制造业中小企业， 优先遴选战略性新兴产业、工业四基领域（核心基础零部件（元器件）、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础），以及基础软件等领域的中小企业，突出 制造强市之路。

深圳政策原则上要求：设立2年以上；上年营收1000万元以上；上年营收增长率不低于15%，或近两年主营业务收入或净利润的平均增长率不低于10%；近两年的研发投入占销售收入的比重达到3%以上。

且至少符合如下之一：
(1)（主营业务专注专业）。企业专注核心业务，具备专业化生产、服务和协作配套的能力，其产品和服务在产业链某个环节中处于优势地位，为大企业、大项目和产业链提供优质零部件、元器件、配套产品和配套服务。

(2)精细化（经营管理精细高效）。企业经营管理精细高效，在经营管理中建立了精细高效的制度、流程和体系，实现了生产精细化、管理精细化、服务精细化，形成核心竞争力,其产品或者服务品质精良。

（3）特色化（产品服务独具特色）。企业针对特定市场或者特定消费群体，利用特色资源、传统技艺、地域文化或采用独特的工艺、技术、配方或特殊原料进行研制生产或者提供独具特色的产品或服务，具有独特性、独有性、独家生产特点，有较强影响力和品牌知名度。

（4）新颖化（创新能力成果显著）。企业创新能力成效显著，具有持续创新能力，并取得比较明显的成效，企业产品或者服务属于新经济、新产业领域或新技术、新工艺、新创意、新模式等方面创新成果，拥有自主知识产权，应用前景广阔，具备较高技术含量或附加值，经济社会效益显著，具有良好的发展潜力。

以上就是专精新特“小巨人”企业的定义，我国经济发展到当前这个阶段，科技创新既是发展问题、更是生存问题。我们像需要隐形冠军那样需要大量“专精特新”中小企业，惟其如此，才能连接“断点”、疏通“堵点”，提升产业链供应链的韧性，最大限度解决“卡脖子”难题。